「具有威脅性的產業，才會被國際級大廠告侵害專利權。」這是台灣高科技公司的特色，就像威盛被英特爾（ Intel 〕告、聯發科被美國橡華（ OKA 〕告，而且這些公司都是「越告越旺」，台中縣梧棲鎮上的上福全球，也因為挨告，讓公司走上一條不一樣的坦途。
一直線一橫溝處處是專利
別小看這外表簡單的碳粉匣，它上面的一直線、一橫溝，可處處都是專利，沒有小心處理，就會被國際大廠告，因為專利，即使耗材毛利再高，有興趣的大廠也會望之卻步。提到訴訟，上福可是有經驗的。
七、八年前， 上福被日本光學大廠理光（ Ricoh〉 告過，結果雖然是和解收場，但因為通路商不敢使用而大量退貨，造成上福高達五、六千萬元損失。理光事件讓上福痛定思痛，因此，民國八十六年成立了「專利破解室」。
這個「專利破解室」不僅有專門研究專利的人士及迴避專利的工程人員，不僅迴避專利，還把新設計的產品申請專利，以加深產品進入障礙，目前在美國、日本、歐洲都設有律師，隨時準備被告。
近三年，上福破解專利的技術已趨成熟，已經擁有一百多項世界專利、近一千項的產品、每月一億多元的營業額、每月三萬多支卡匣的出貨量， 比 OEM 原廠量還大，客戶除了美國大廠三菱、歐洲填充碳粉公司艾弗塔克，足跡還深入非洲國家。
破解惠普專利營收成長兩倍
擁有專利破解能力之後，讓上福營業收入大幅成長，從八十七年以前僅有三至五億元的營收，甚至還出現負成長的狀況，到八十九年起逐年增加，去年達到八億七千萬元，今年預計營收將有十五億元，稅前淨利三．一五億元，以今年除權加增資後的股本六億元計算，每股稅前盈利七．八元（以現今股本四億元計〉 。
上福花五年的時間，終於在去年底完全破解了高達八百項專利的美國印表機大廠惠普碳粉匣，自行開發出與惠普印表機相容的 all in one 雷射印表機耗材，這是今年上福營收高成長的祕密武器之一，預計會有一億元的營收貢獻。
六十七年成立的上福全球，早期從事鞋類加工業起家。大股東王家是台中梧棲的望族，王家在鞋業最興盛的年代，在梧棲擁有五個製鞋工廠。為輔助家族企業，在家中六個兄弟中排行老三的董事長王瑞宏，成立生產女鞋鞋底的上福塑膠射出公司，當時曾經創造過一股賺五十元的紀錄。
十幾年前，隨台灣製鞋廠大量移往大陸，台灣製鞋業沒落，未赴大陸發展的上福也面臨瓶頸。當時，交大控制工程系畢業、美國南加州大學電腦工程碩士，回台接任上福總經理的老六王瑞麒認為，「上福若移去大陸，只是拖時間而已」。他很清楚，「一家公司的核心價值在於自己是否有研發能力，有沒有市場價值，而不是代工價值。」
「世界上，不是產品價格便宜的公司領導世界，而是價格高的公司領導世界。」王瑞麒認為，台商要去大陸原因只是希望成本比別人便宜，如此會造成削價競爭的惡性循環，這是台灣人搞錯方向的地方，市場上的競爭產品不只是人工成本，否則美國、西德、日本的產品早就完蛋了。
零庫存、不用外勞、不赴大陸設廠
因此，在他的遊說下，上福留在台灣，並且關掉原有的生產線，但問題是未來要做什麼？當時王瑞麒的五哥王瑞麟是化工博士，又是少數懂碳粉配方的華人，任職於美國一家以研發碳粉為主的公司，由於這家公司並不賺錢，因此，有意轉型的王家遂將其買下，並在王瑞麟的建議下，以原有塑膠射出技術，切入影印機、印表機碳粉匣的生產，正式進入這個當時以日本為主、台灣還未開發的市場。
剛開始的前五年，轉型做碳粉匣的上福，一直處於虧損的狀態，是拿著以前做鞋及王瑞宏從房地產賺來的錢貼補才熬過來的，累積投入金額一、二億元。負責經營的王瑞麒，則一個人提著皮箱到全世界找客戶，一直到第六年，上福才損益兩平，一直到成立專利破解室後，才是上福營收成長加速的關鍵。
上福最大特色是零庫存、產品少量多樣，但要讓上福接單，也需要一定量才行，如此，讓公司一出貨就有營收，不用擔心庫存問題。上福的另一個特點是，三、四百位員工中，沒有雇用一位外籍勞工。王瑞麒認為，做卡匣及感光鼓齒輪需要精細的技術，台灣人的手比外勞手巧，因此，他們選擇台灣人。
在全球同樣相繼因專利問題，而提早退出市場，而上福卻能夠因禍得福，將阻力變成助力，上福也隨著資訊的進步，未來將朝量較大的雷射印表機耗材發展。「有商業活動存在的地方，資訊業就沒有停止發展的一天，身為資訊周邊產業的碳粉匣也不會消失。」王瑞麒說。
老鎮長王瑞宏買遊艇海釣
黃琴雅
上福董事長王瑞宏當過梧棲鎮八年的鎮長，在台中地區的政商關係相當良好，他民國七十四年當選鎮長時，現任台中縣長黃仲生剛好是梧棲鎮農會的總幹事，因此，兩人有過「同期」之情，去年黃仲生競選縣長時，王瑞宏可是超級助選大將。
三十九歲當上鎮長的王瑞宏，現在已經棄政從商，除了專心在自己的事業上，大部分時間用來過自己的休閒生活，偶爾爬爬山、打打高爾夫球等。
外表看起來有「鎮長」氣派的王瑞宏，有一個特別的嗜好｜｜海釣，他為了可以前往大海中釣魚，十年前，花了五百萬元買一艘遊艇，專門做海釣之用。擁有遊艇的人少之又少，偌大的台中港口，只有兩艘合法的遊艇，一是王瑞宏的台中港號，一是過去長億董事長楊天生所擁有的宏興號，目前已轉手做載客旅遊用。
三十五年次，陸軍官校出身的王瑞宏，家中有六個兄弟，王瑞宏排行老三，老大過去做過建築業，現已退休，老二王瑞拱為東海大學企管所教授，兼任上福監察人，老四是自由業、老五王瑞麟為美國化工博士，現為上福轉投資的美國碳粉公司 Color Image 的總經理，老六王瑞麒則為上福總經理， 王瑞宏與王瑞麒相差有十歲之多。
除了創立上福外，王瑞宏對房地產也相當精通，台中港周圍的房子很多都是他的建設公司「中港皇家」所蓋，曾經在房地產賺過大錢，還拿過這筆錢來養上福。
「我一生一直蓋房子，現在沒有人蓋我還是在蓋。」王瑞宏說，蓋房子要很有信用，才會有人買，最不好的時候，同行取得的土地成本都很貴，我則是現買地現蓋，蓋好馬上賣，售價自然比別人低。
王瑞宏（左）、王瑞麒（右）兄弟讓上福突破傳統產業瓶頸。（攝影／吳東岳）
上福的工廠沒有一個外勞。（攝影／吳東岳）
上福公司轉型的關鍵點
舊經營模式 新經營模式
經營形態 從鞋業轉到副廠牌的碳粉 從專利出發，深入破解大廠牌
匣 耗材專利
時間 78年轉型至86年 86年至今
競爭祕密武器 -- 專利破解室
經營團隊（董事長、總經 董事長王瑞宏 董事長王瑞宏
理、執行長或財務長） 總經理王瑞麒 總經理王瑞麒
營收成長 一直維持在3至5億元間 每年約有20％、30％成長
稅後純益成長 成長幅度小 約20％
上福小檔案
1.成立時間：67年7月
2.股票上市時間：90年12月25日
3.主要產品：影印機、印表機碳粉匣，感光鼓精密齒輪
4.內外銷比重：97％外銷
5.自有品牌：GPI碳粉匣
6.今年預估目標：營收15億元，稅前盈利3.148億元，每股稅前盈利4.28元
7股權結構：以董事長王瑞宏家族為主，王瑞宏12.28％、王瑞宏夫人王賴明月
12.4％、總經理王瑞麒13.15％、王瑞拱2.28％
8.產業現狀：根據工研院光電所的資料顯示，2000年碳粉匣市場需求約8.67億
個，2003年將達11.12億個，年成長率8.83％，88年上福占全球影印機碳粉匣
5.43％、雷射印表機0.59％、感光鼓齒輪1.79％
9.未來目標：朝使用量日益增加的雷射印表機市場擴展
製圖：
營收 EPS
86年 5.1億元 1.36元
87年 3.74億元 0.5元
88年 5.34億元 3.62元
89年 5.88億元 44.43元
90年 8.76億元 4.77元
